总经理办公室是集董事会办公室、人事部、党委办公室、工会办公室、为一体的综合管理部门。

　　董事会办公室管理权限：负责董事会会议的组织、准备工作及计划安排。确定会议时间、地点、与会人员和会议议程，并发出通知。

　　管理职能：1、全面负责董事会办公室的各项工作。2、负责传达董事会决议、决定和指示。督促检查其贯彻执行情况。

　　总经理办公室管理权限：行使对人事部，党委办公室、工会办公室的全面管理。

　　管理职能：在总经理的领导下，负责公司总经理会议，中层例会，中层管理人员协调，行政事务处理及办公设施、行政车辆、办公用品、电脑、通讯、团队用车、船计划的管理和房屋资产的管理工作。

　　人事部管理权限：行使对公司人力资源、劳动工资、员工培训管理工作，并承担起草执行公司规章制度，管理规程及工作指令的义务。

　　管理职能：负责对公司人力资源全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、绩效考评的专职管理部门。负责招聘，员工考勤工资，社会保险，住房公积金，劳动合同，专业技术职务工作等。

　　党委办公室管理权限：行使对党的路线，方针政策的宣传工作，公司党委各项重要决定的执行情况进行督促和检查，做好党组织的建设工作。

　　管理职能：起草公司党委有关文件，总结。提出年度工作计划和一个时期的工作安排，对各支部贯彻执行公司党委部署的各项工作进行督促、检查，并将情况综合整理，做好党的组织工作。会同各支部发展党员，清理不合格党员，不断壮大党员队伍。负责制定企业安全管理制度，对员工进行安全和法制教育，做好公司社会治安综合治理工作。

　　工会办公室管理权限：协助工会执行会员代表大会的决议和上级工会的决定。每年一次职工代表大会的召开，开展形式多样的工会活动。

　　管理职能：起草公司工会有关文件，提出一个时期的工作安排，协助党政做好职工群体工作。协调员工劳动关系，维护企业职工劳动权益。