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 消防培训
4月16日-17日，公司在五楼会议室举办了一期消防安全知识培训班，由总办负责安全生产的安全员邵惠广授课。各部门在职员工分两批分别参加了培训。
目的是让员工进一步认识消防安全的重要性，掌握一些基本的灭火、防火以及自救的常识。做到居安思危，防患于未然。
部门主管培训
4月29日-30日，公司在五楼会议室举办了一期《如何提高部门主管高执行力》的培训课程，特邀国际认证专业培训师、MBA导师李德先生授课。培训对象为公司总经理室和部门正副职经理。
此次培训是为了使公司能拥有一批懂管理、善沟通、勇于创新的高执行力素质管理人才，让企业执行力文化能进一步提升.
在整个培训过程中，高管和中层领导们都积极参与，老师授课中的寓教于乐，让大家从小拼图和故事情节中明白沟通和相互协作的重要性。案例分析和图表的诠释，让大家了解流程改造是企业发展的必然。针对公司现状，李德教授用问卷调查的方式汇总并指出了公司从战略流程—运营流程—人员流程等方面存在的执行力问题。
在整个培训过程中，高管和中层领导们都积极参与，老师授课中的寓教于乐，让大家从小拼图和故事情节中明白沟通和相互协作的重要性。案例分析和图表的诠释，让大家了解流程改造是企业发展的必然。针对公司现状，李德教授用问卷调查的方式汇总并指出了公司从战略流程—运营流程—人员流程等方面存在的执行力问题。
通过此次培训，让大家深知，企业执行力文化的重要性。部门主管必须认真履行职责，全面执行今年总经理室制定的工作目标，确保公司整体目标的实现。
流程改造户外讨论会
4月25日，公司高管和部门正副职经理及部门业务主管一行来到龙胜花坪自然保护区。举行了一期业务流程改造讨论会。讨论会在党委书记盖丹的主持下进行，由总办主任石萍萍作新员工招聘业务流程规定的解释和介绍，由公民旅游部副经理薛瑜作团队押金收取程序以及出境团队出发前团队说明会的流程介绍。针对人事部和公民旅游部的流程介绍，大家分组讨论，采集汇总意见和建议。
讨论会旨在以这两个部为例，集思广益，开动脑筋，促进和加快各部业务流程的改造。面对企业竞争日趋激烈，内部标准化流程的制定和执行力度已经成为企业发展的关键。
经总在会上布置了下一步工作，把各部门业务流程建设和再造，作为评定部门经理绩效考核的标准之一。
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